PRENSA:Concertación Social

LOS BARRIOS I INDUSTRIA

Labella: “La movilidad está recogida en convenio”

22/11 · 22:33 · Juan Andrés Gallego
  • Los traslados es un derecho que tiene la empresa y una decisión que se toma bajo criterios objetivos”
Ignacio Labella, ayer en la sede de Imtech en Los Barrios.
Ignacio Labella, ayer en la sede de Imtech en Los Barrios. · Autor: JAN

El director general de la División Industrial de Imtech, Ignacio Labella, recibió ayer al Viva Campo de Gibraltar horas antes de la celebración de un Sercla para evitar la huelga de sus empleados.

Los trabajadores opinan que los traslados a otros puntos son despidos encubiertos.
–El sector del montaje y de los servicios industriales requiere de las empresas, además de capacidad técnica, flexibilidad para incrementar o reducir el número de personas en función de las necesidades del cliente. Tradicionalmente esto se ha llevado a cabo gracias a la movilidad y al incremento o descenso de las plantillas.

¿Por qué se hace necesario aplicar esta medida en la comarca?
–No tenemos una reducción generalizada de actividad, pero sí una reducción localizada en el Campo de Gibraltar y un incremento en otras áreas como el norte de España, Puertollano o Tarragona. Por ello, lo primero que planteamos es utilizar los recursos que tenemos en plantilla para cubrir esas necesidades. No tendría sentido contratar a gente en Puertollano mientras hay personal ocioso en el Campo de Gibraltar.

Aún así el comité no parece muy dispuesto a aceptar la movilidad.
–En los últimos años en el Campo de Gibraltar ha habido un nivel de actividad tal que en un sector en el que la movilidad está intrínsecamente asumida por todos los trabajadores e incluida en convenio ésta se ha reducido. Pero cuando los clientes se han visto afectados por la crisis y ha habido una reducción de la necesidad de servicios, hay que retomar el uso de las herramientas que tiene la empresa para optimizar el uso de los recursos y garantizar la viabilidad.

Si la movilidad está en el convenio, ¿por qué el rechazo frontal de los sindicatos?
–Este rechazo proviene de que durante algunos años la movilidad no ha sido necesaria y ahora sí lo es.

Si se recuperará actividad en la comarca, ¿se plantea la empresa la posibilidad de revertir esta movilidad?
–El mercado puede evolucionar de cualquier forma, pero las perspectivas a medio plazo no son esas, por eso se han planteado los traslados. Los contratos que se han obtenido por ejemplo en Puertollano son de larga duración, y aquí no se prevé que la situación repunte en los próximos años, ya que no hay inversiones previstas y los contratos de mantenimiento se están optimizando y ajustando a las necesidades de los clientes, inferiores a la de años precedentes.

Entonces, los trabajadores que se deplacen a Puertollano ¿tendría asegurado su puesto a largo plazo?
–El personal que se traslade a Puertollano tiene asegurado el trabajo por varios años en principio.

¿En qué sectores industriales está afectando más la bajada de actividad?
–La bajada de actividad está afectando a todos los sectores de la economía española. Acerinox ha sonado más por el expediente de regulación, pero todas las empresas del sector está teniendo una reducción de actividad.

¿Qué planteamientos llevará la empresa a la reunión del Sercla para evitar la huelga?
–Los traslados es un derecho que tiene la empresa y una decisión que se toma bajo criterios objetivos. El personal trasladado mantendrá todos sus derechos y beneficios pero se trata de una necesidad.

¿Se tratarán en el Sercla otras reivindicaciones de los trabajadores?
–En principio se tratará la huelga, convocada sobre tres o cuatro puntos, siendo el principal el de los traslados, si bien algún otro punto está en discusión. En general todos estos puntos tienen una misma causa. Cuando se tiene mucha actividad hay una serie de conceptos que se van aplicando automáticamente dentro de la nómina, como las horas extras o la turnicidad. Cuando dejan de aplicarse se aprecia una reducción en la nómina. La discusión está en su aplicación o no, y aquí la empresa defiende que se apliquen en tanto en cuanto se realicen.

¿De qué volumen de desplazados estamos hablando en relación a la plantilla de Imtech en la comarca?
–Se trata de 21 personas y la plantilla total, incluyendo a personal que se encuentra ya en otros proyectos como en Cartagena, asciende a 650 personas.

¿Se van a dar más traslados?
–Ahora mismo no lo tenemos previsto con los datos y el trabajo que tenemos en cartera. En realidad dependerá en gran medida de la situación que se vayan adquiriendo con clientes.

Los sindicatos también se quejan de la reclamación por parte de la empresa de un número de horas abonadas y no trabajadas.
–En la última parada de la Refinería hubo una serie de errores de imputación en el cálculo de las nóminas por el que se pago un exceso de horas que no fueron trabajadas. Se trata de una equivocación, por lo que se ha pedido la devolución a quienes hayan tenido un exceso de cobro.

¿Qué le parece la postura del comité de empresa en el conflicto?
–El comité, en base a sus reivindicaciones, puede dar una imagen pública sobre que la empresa está perjudicando a los trabajadores o realizando estrategias ilegales. Lo cierto es que Imtech tiene el mayor número de trabajadores fijos del sector, ha creado en esta sólo en esta división más de 400 puestos estables, además de tener políticas de formación permanente, igualdad o Responsabilidad Social Corporativa. Imtech siempre aplica la ley y tienes necesidades que van vinculadas a su propia actividad, como es ser capaces ser ser flexibles y eficientes en los servicios que provee, lo cual es ahora mismo necesario por la situación económica de nuestros clientes, que están afectados por la crisis.n

LA FECG EN PRENSA

La FECG congela la idea de crear una línea a Tánger en helicóptero

Los empresarios esperan una valoración al respecto de una comisión de infraestructuras

J. JIMÉNEZ GÁLVEZ / ALGECIRAS | ACTUALIZADO 07.10.2010 -

La Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (FECG) congeló por el momento la propuesta de crear una nueva línea de helicóptero que enlace Algeciras con Tánger. El vicepresidente de la organización, Fernando Gil, anunció a finales de agosto que tenían previsto solicitar a lo largo de septiembre una reunión con Aena e Inaer para plantear oficialmente este proyecto. "La iniciativa se encuentra aún sobre la mesa, pero estamos esperando que nos envíen una valoración de la comisión de infraestructuras al respecto", apuntó el dirigente de la FECG, quien resaltó que ni siquiera se llegó a solicitar el encuentro con ambas compañías. "Porque no queremos abordar el tema sin tener la evaluación de dicho comité y contar con su visto bueno", apostilló.

Los empresarios explicaron al final del periodo estival que la creación de dicha línea favorecería mucho la comunicación entre ambas orillas del Estrecho de Gibraltar e, incluso, beneficiaría a muchos portuarios de Algeciras que podrían entrar a trabajar en el Puerto de Tánger y trasladarse diariamente en helicóptero. "No vemos ningún impedimento que pueda complicar la puesta en marcha de dicho proyecto", recalcó Gil el pasado 26 de agosto, quien también subrayó que la reunión con Aena e Inaer serviría para analizar las posibilidades reales de desarrollar esta iniciativa y, además, conocer los impedimentos de carácter económico, técnico o político que pudieran existir.

LA FECG EN PRENSA

Expertos analizan los perjuicios del consumo de drogas en el trabajo

Un tercio de los accidentes laborales estaría relacionado con los estupefacientes. El departamento comarcal invita a abordar el problema de forma clara y contundente

REDACCIÓN / LOS BARRIOS | ACTUALIZADO 01.10.2010 - 11:52
La sede de servicios de la Mancomunidad de Municipios acogió ayer las segundas jornadas comarcales sobre drogas, centradas especialmente en el ámbito laboral y en los problemas que se suscitan entre empresario y trabajador cuando surge un caso de consumo de drogas o alcohol.

Herminia Moncayo, vicepresidenta de Servicios Sociales, fue la encargada de inaugurar dichas jornadas en las que se debatió sobre el marco teórico que actualmente rige las relaciones entre trabajador y empresario en estos casos.

Entre las principales conclusiones de la jornada, los expertos alertaron de que uno de cada tres accidentes laborales estaría relacionado con el consumo de drogas -legales o no- en el puesto de trabajo. Así las cosas, tanto los expertos como el Departamento comarcal sobre drogas, que coordina Miguel Alberto Díaz, conminaron a los empresarios a abordar sin tapujos la situación y promover el tratamiento de los trabajadores con problemas de adicción, no ocultándolo.

El seminario comenzó con dos conferencias de aproximación al derecho en la prevención y tratamiento de las adicciones en las empresas. Primero, Manuel Aldana ahondó en la necesidad del abordaje médico de las drogas de abuso en el entorno laboral mientras que el magistrado Juan de Dios Camacho disertó en torno al control de las drogas en los centros laborales desde los puntos de vista de la constitucionalidad y la legalidad.

El programa concluyó con una mesa redonda donde los expertos debatieron y aportaron ideas en torno a la prevención del consumo de drogas. En esta ocasión intervinieron María de la Palma Ruiz, consejera delegada de Prevención de Riesgos Laborales de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (FECG); Manuel Loza (Salud Laboral de la UGT); Roberto Ariza, técnico en drogodependencias de CCOO; Francisco Mena, presidente de la coordinadora Alternativas y Antonio Fernando Meléndez, coordinador médico en Andalucía de la sociedad Fremap. Todas las intervenciones fueron coordinadas por Miguel Alberto Díaz.

Las conclusiones surgidas de las ponencias de las dos jornadas se tomarán como referentes para los planes de empresa que se están elaborando desde el departamento comarcal, así como para los seminarios y acciones formativas puestas en marcha y el futuro. El departamento ya ha desarrollado campañas preventivas en numerosas empresas.

PRENSA

El tráfico de mercancías crecería en medio millón de teus con la mejora ferroviaria
La reforma de la Algeciras-Bobadilla es la única opción viable para responder a corto plazo a las necesidades férreas del transporte
20.09.10 - 01:50 - V. L. | ALGECIRAS.

176 kilómetros es la longitud que tiene la línea ferroviaria Algeciras-Bobadilla. En estos momentos, se están ejecutando mejoras en el tramo que une Ronda con San Pablo de Buceite.
53 millones de euros es la inversión aproximada prevista para mejorar las conexiones entre las grandes industrias y de éstas, con los muelles de Campamento.
90% de los contenedores movidos en Algeciras son de transbordo. La mejora de las conexiones ferroviarias permitiría incrementar los tráficos de importación-exportación.

Que la mejora de las conexiones ferroviarias en la Bahía de Algeciras mejoraría la
competitividad de las industrias aquí instaladas y del puerto, no son ningún secreto. Sin embargo, los datos aportados en la última edición de la revista de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA), Ojo del Muelle, ofrecen una visión objetiva de esta necesidad. Así, indica que la mejora de las conexiones por tren incrementaría en más de ocho millones de toneladas de mercancías el tráfico portuario e industrial a través de ferrocarril, algo más de medio millón de teus.
Los datos se incluyen en un artículo elaborado por el jefe del Área de Desarrollo Sostenible de la APBA, Juan Antonio Patrón, quien afirma en Ojo del Muelle que la única opción viable para responder a las necesidades del transporte de mercancías por ferrocarril en la zona, es la reforma de la Algeciras-Bobadilla.
Así las cosas, Patrón hace un repaso al estado de los proyectos de Adif en esta línea, de 176 kilómetros. De este modo, explica que al margen de las obras que se están realizando en el tramo Ronda-Cortes-San Pablo, son urgentes a corto plazo la mejora del San Pablo-Algeciras, el incremento de la seguridad y la comunicación, la doble vía Algeciras-San Roque y la electrificación. Todos estos proyectos, según Patrón, no serán efectivos como pronto hasta 2015, «una fecha extremadamente tardía para hacer frente a las demandas que plantean el puerto y las grandes industrias del Campo de Gibraltar». En cuanto a la posibilidad de un nuevo trazado con doble vía, habla de 2029, y lo considera una obra necesaria a medio plazo.
Zona industrial
En el apartado de las conexiones ferroviarias con las industrias, el responsable de Desarrollo Sostenible de la APBA entiende que son urgentes a corto plazo obras como el nuevo ramal a Endesa y Acerinox (3,3 kilómetros), la rehabilitación del ramal Interquisa-Cepsa (2,4 kilómetros), y el nuevo ramal a Campamento (5,7 kilómetros). Todos estos proyectos suman una inversión total de casi 53 millones de euros.
Estas obras permitirían aumentar la competitividad de las industrias y del puerto al conectar por vía ferrocarril las grandes industrias y las instalaciones portuarias de Campamento. Según las estimaciones de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), la mejora de las conexiones en la zona podría incrementar el tráfico industrial de mercancías que se transportan por ferrocarril de las 559.000 toneladas a las casi 2,8 millones de toneladas. Si a esto se suma las previsiones del tráfico potencial portuario, la cifra asciende de las 692.000 toneladas a los 8,7 millones de toneladas.

NOTICIA DE INTERES

Blanco anuncia que el tren de las industrias se licitará en septiembre
El ministro de Fomento destaca en Madrid que se trata del proyecto más avanzado y preparado de los ocho que integran el Plan Extraordinario de Infraestructuras A. Muñoz / Algeciras
Actualizado 10.09.2010 - 01:00
El ministro de Fomento, José Blanco, durante su intervención en el Nueva Economía Forum.

El ministro de Fomento, José Blanco, anunció ayer durante una conferencia en Madrid en la sede de Nueva Economía Forum que el proyecto del Acceso ferroviario al puerto de Algeciras-Campamento saldrá a licitación antes de que termine el mes de septiembre. A preguntas de los periodistas, Blanco explicó que se trata del proyecto que está más avanzado y preparado para su licitación, dentro de los ocho que están incluidos en el Plan Extraordinario de Infraestructuras (PEI). El presidente de la Comisión de Fomento, Salvador de la Encina, también presente en dicho foro, recordó que se trata de un proyecto con un presupuesto base de licitación de 30 millones, que servirán para rehabilitar la línea ferroviaria en desuso surgida tras el cierre de la Verja de Gibraltar. Si los plazos se cumplen según lo previsto, el diputado socialista aventuró que el llamado tren de las industrias podría estar adjudicado a una empresa o unión de empresas antes de final de año. Durante su intervención, Blanco garantizó la colaboración de las entidades financieras y las constructoras en su financiación. En virtud de lo fijado en el Plan, presentado en abril, bancos y cajas comerciales y las constructoras deberán respaldar hasta un 20% de la financiación del plan, mientras que el Instituto de Crédito Oficial (ICO) cubrirá hasta un 30% y el Banco Europeo de Inversiones (BEI), el 50% restante. Por otro lado, De la Encina anunció que la reunión solicitada entre el presidente de la Asociación de las Grandes Industrias del Campo de Gibraltar, Miguel Ángel Calderón, el presidente de la Autoridad Portuaria, Manuel Morón, y el director general de Infraestructuras Ferroviarias, Carlos Juárez, para conocer el proyecto será finalmente en Algeciras a finales de septiembre.

LA FECG EN PRENSA

balance económico Sociedades asentadas en el Campo de Gibraltar

La comarca sólo concentra al 2% de las empresas líderes andaluzas
Las 41 compañías ubicadas en el Campo de Gibraltar ingresan más de 2.528 millones de euros a lo largo de 2008 · La diversificación, la gran asignatura pendiente en la comarca

J. Jiménez Gálvez / Algeciras Actualizado 29.08.2010 - 01:00

El Campo de Gibraltar apostó hace años por la gran industria y, en torno a ella, se estructuró un productivo modelo económico que sustenta buena parte de la zona. Aunque, como es evidente, un único sector no puede echarse a la espalda todo el peso de la comarca y, menos aún, en plena crisis. Por ello, los empresarios de la zona llevan muchísimo tiempo reivindicando a las autoridades políticas que fomenten definitivamente una verdadera diversificación de la actividad -un factor clave de cara al futuro y a la dura competencia que se avecina desde la otra orilla del Estrecho-. Esta medida facilitaría la aparición de relevantes sociedades en otras líneas de negocio; ya que la comarca tan sólo concentra al 2,16% de las empresas líderes de la Comunidad Autónoma, según el informe Referencias Empresariales de Andalucía 2010 elaborado por el CBA (Centro de Balances de Andalucía).

Unas compañías que pertenecen a tres sectores básicamente: el industrial, logístico (incluido transporte) y construcción. Aunque éste último sufrió un gran revés en 2008 debido al estallido de la burbuja inmobiliaria. De hecho, en 2005 en el top 30 regional se emplazaban tres grandes empresas de la comarca relacionadas con el mundo del ladrillo: la cementera Holcim y las gestoras inmobiliarias Sotogrande y Alcaidesa Inmobiliaria. Ahora, un lustro después, éstas ni siquiera aparecen en el ranking autonómico -que aglutina a casi 2.000 sociedades-.

Porque el tejido del Campo de Gibraltar reproduce prácticamente el español y andaluz. Un modelo económico conformado por Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) -a nivel nacional, por ejemplo, éstas representan más del 99% de las compañías-. "La actividad que generan las grandes industrias, como la creación de empleo, ya tocó techo. Lo que demandamos ahora es diversificar. E impulsar este cambio de visión le corresponde a la administración pública de la zona", recalcó Fernando Gil, vicepresidente de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (FECG).

Desde luego, la importancia de las Pymes a nivel cuantitativo es brutal; pero, en cambio, su representatividad cualitativa (volumen de negocio) no es tan relevante. Una realidad que se invierte en el caso de las grandes compañías. Así, las 41 empresas líderes de la comarca incluidas en el informe del CBA ingresaron en 2008 más de 2.528 millones de euros. A la cabeza de todas ellas se situó Acerinox S. A. (con sede social en Algeciras); que ocupó, además, el cuarto puesto del ranking andaluz. Y es que dicha sociedad contabilizó una entrada de dinero de más de 2.115 millones de euros: es decir, el 83% del total de retribuciones registradas por las 41 compañías.

"La industria representa una parte importantísima del tejido empresarial de la comarca. Ésta conlleva todavía un gran número de inversiones productivas (aunque es verdad que no al nivel de hace diez o veinte años). Y, a su vez, dicha actividad necesita de un trabajo auxiliar del que se benefician las compañías de la zona", resaltó el presidente de la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, Carlos Fenoy.

Paralelamente, el CBA también reflejó en su informe otro indicador clave a la hora de analizar la relevancia de las sociedades: el cash-flow. Este factor, que muestra la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado, se utilizó como medida básica para ordenar a las empresas en la clasificación. Así, las 41 líderes generaron por tal concepto más de 197 millones de euros. Y, como no podía ser otra, también Acerinox se situó en la primera posición: con 133 millones producidos. A ésta le siguió Europa Ferrys (Algeciras) y Residencial Marlin (San Roque), que acumularon 11,2 y 5,6 millones respectivamente.

Además, a pesar de que las compañías ubicadas en el Campo de Gibraltar sólo suponen el 2% de las líderes andaluzas, a nivel provincial la cosa cambia. Porque la comarca concentra el 20,9% de las empresas calificadas con dicho distintivo en todo Cádiz, que ascienden hasta las 196.

Aunque la competencia para la comarca dejó de estar hace mucho tiempo en el resto de la Comunidad Autónoma y se trasladó a la otra orilla del Estrecho. Marruecos representa actualmente la gran amenaza y, no sólo con el Puerto de Tánger como gran estandarte, sino con todo el norte del país como centro de oportunidades. "El tema de la nación alauita no se quiere ver realmente. Marruecos supone un claro oponente de cara a la implantación de Pymes a medio y largo plazo", apostilló Fernando Gil, quien recalcó sin miramientos que los empresarios no lo durarán y se asentarán en la zona que más les interese.

Esto implica que, para un similar montante de ingresos, las compañías buscarán el enclave donde menor gastos tengan. Y aunque a nivel de coste de personal el Campo de Gibraltar no tiene nada que hacer, la comarca debe buscar sus oportunidades en otros factores. "El país alauita es un feroz competidor. Además, cuentan con unas reglas de juego distintas a las nuestras. Así, nosotros tenemos que acentuar nuestra oferta en aquellos elementos que ellos no pueden ofrecer. Y aquí la tecnología es básica", continuó Carlos Fenoy.

Aunque, de nuevo, las decisiones que se requieren para poder cambiar el modelo no dependen ni de los grandes ni de los pequeños empresarios. Ni siquiera de los ciudadanos. "Esa responsabilidad le corresponde a los políticos, que son quienes deben adoptar las medidas necesarias para modificar un tejido empresarial apoyado en demasía sobre la gran industria", expuso el vicepresidente de la FECG, quien también hizo especial hincapié en recalcar un parámetro básico a la hora de analizar la situación económica del Campo de Gibraltar: "Lo que es una verdadera paradoja es que seamos uno de los polos industriales más importantes de España y contemos con uno de los puertos, el de Algeciras, de mayor relevancia nacional en el sector logístico; y, a pesar de ello, la tasa de paro sea tan elevada. Algo se ha hecho mal".

LA FECG EN PRENSA

La FECG propondrá a Inaer y Aena crear una nueva línea de helicóptero a Tánger
Los empresarios, que no ven ningún impedimento para poner en marcha el trayecto, prevén reunirse con ambas en septiembre para estudiar la posibilidad y analizar los inconvenientes existentes
J. Jiménez Gálvez / Algeciras Actualizado 27.08.2010 - 09:01

Un grupo de pasajeros desciende de un helicóptero de la empresa Inaer en Algeciras.

La Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (FECG) le propondrá en los próximos días a Aena e Inaer la creación de una nueva línea aérea que una con helicóptero Algeciras y Tánger. Así lo confirmó ayer a este diario el vicepresidente de la organización, Fernando Gil, quien afirmó que tienen previsto reunirse en septiembre con ambas entidades para dar los primeros pasos al respecto. "Será el primer encuentro oficial para valorar la conveniencia de enlazar ambas ciudades; ya que no vemos ningún impedimento que pueda complicar la puesta en marcha de dicho proyecto", recalcó Gil. Desde la FECG apuntaron que la creación de dicha línea favorecería mucho la comunicación entre ambas orillas del Estrecho de Gibraltar e, incluso, beneficiaría a muchos portuarios de Algeciras que podrían entrar a trabajar en el Puerto de Tánger y trasladarse diariamente en este medio de transporte. "La próxima reunión con Aena e Inaer tiene como finalidad valorar las posibilidades de desarrollar esta iniciativa. Y, en su caso, que nos expliquen si existe algún impedimento de carácter económico, técnico o político", apostilló el vicepresidente de la federación de empresarios comarcal.Paralelamente, los representantes de Inaer -empresa encargada de gestionar la línea de helicóptero que une Algeciras y Ceuta- descartaron poner en marcha actualmente ningún trayecto que enlace el municipio con Tánger. "En estos momentos, nuestra intención es consolidar a nivel comercial la línea que tenemos en la ciudad. Aunque esto no implica que en el futuro no pueda llevarse a cabo la implantación de dicho recorrido", subrayaron desde la compañía.El pasado 16 de julio comenzó a funcionar a pleno rendimiento la línea de helicóptero que une Algeciras con Ceuta -la segunda con carácter regular de España, tras el enlace entre Ceuta y Málaga que se inauguró hace doce años-. El nuevo helipuerto se plantea como una alternativa a los ferrys que enlazan Ceuta y el Campo de Gibraltar. La comunicación vía marítima soporta un tráfico de pasajeros superior a los 2,5 millones de personas al año. Y los vuelos tienen una media de duración de 10 minutos, frente a los 60 minutos que tardan en cubrir la travesía las embarcaciones de alta velocidad. También se ha pensado que esta instalación cobrará más importancia en los días de fuerte temporal en el mar, que en ocasiones obliga a suspender el servicio.Además, el transporte en helicóptero permitirá también atender en el futuro otras emergencias o necesidades: como el avituallamiento de buques, el traslado urgente de enfermos a hospitales de Andalucía, el salvamento y rescate marítimo, la vigilancia aduanera y la lucha contra incendios.

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