El Sercla evita más de 46.000 horas de huelga durante la primera mitad de 2013


"La FECG aporta su equipo de Mediadores"


NOTICIA:
En la provincia se triplican los minutos de trabajo recuperados con respecto al año anterior
EUROPA PRESS ALGECIRAS | ACTUALIZADO 08.07.2013 - 11:15
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Imagen de una negociación en el Sercla de Algeciras.
El Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (Sercla) -adscrito a la Consejería de Innovación-, de Algeciras ha evitado en los cinco primeros meses de este 2013 un total de 46.240 horas de huelga en el Campo de Gibraltar. 

En el total de la provincia se han evitado un total de 75.960 horas de huelga. Esta cifra triplica las horas de trabajo recuperadas en Cádiz durante los seis primeros meses de 2012, cuando las horas de huelga evitadas ascendieron a 24.768 horas. 

La sede algecireña del Sercla logró en junio un acuerdo en la empresa Maisa, desconvocando la huelga prevista para sus 270 trabajadores, y cuya parada habría afectado a la matriz Acerinox. La avenencia conseguida para este conflicto necesitó de un total de 16 horas de negociación. 

El acuerdo alcanzado sella la paz laboral en dicha compañía, renunciando la plantilla a convocar una huelga o conflicto colectivo como consecuencia de los acuerdos alcanzados, siempre que estos sean igualmente respetados por la empresa durante la vigencia del correspondiente convenio colectivo. 

Por otra parte, según detallaron fuentes de la delegación territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, las cifras de este año han beneficiado a 67 empresas y a 2.670 trabajadores entre las tres sedes de la provincia: Cádiz, Jerez y Algeciras. 

Incluyendo las distintas modalidades de conflictos que se negocian en el Sercla, el total de acuerdos alcanzados hasta mayo es de 39 avenencias que, por tipologías, se reparten entre nueve conflictos previos a la vía judicial, 15 previos a la huelga y 15 de otras modalidades.

El Sercla de Algeciras supera el 95% de acuerdos alcanzados para los conflictos tramitados en lo que va de año


  La sede de la localidad gaditana de Algeciras del Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (Sercla), que da cobertura a los siete municipios de la comarca del Campo de Gibraltar, ha alcanzado en lo que llevamos del presente año 2013 un índice de avenencias del 95,2 por ciento para la totalidad de conflictos en los que ha mediado, incluyéndose en dicho porcentaje los previos a la huelga, a la vía judicial y otras modalidades de conflictos, más generales.
     En su conjunto, según han detallado a Europa Press fuentes de la delegación territorial de Economía, han sido 21 los procesos negociadores que se han tramitado, los cuales, a su vez, afectan a 69 empresas y 2.706 trabajadores del territorio.
     Desde el Sercla de Algeciras (entidad vinculada a la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo) señalan, además, como este 2013 se está caracterizando por un "descenso" en los procesos de despidos colectivos, "creciendo, en cambio, los que incluyen medidas de flexibilidad y la negociación colectiva".
   Asimismo, indican que están aumentando "progresivamente" las solicitudes de mediación por parte de las empresas, ya que "hasta la fecha", los promotores mayoritarios eran representantes de los trabajadores.
   Por modalidades procedimentales, se han negociado nueve expedientes previos a la huelga (que afectaban a 57 empresas), "el cien por cien de los cuales se han cerrado con acuerdo entre las partes". Ello ha permitido recuperar, por parte del Sercla, 46.240 horas de trabajo en el Campo de Gibraltar este 2013. En el resto de modalidades, los conflictos previos a la vía judicial, se han saldado con un 83,3 por ciento de avenencias --acuerdo en cinco de los seis procesos--, y el resto de conflictos (generales), con un "cien por cien" de acuerdos en sus seis expedientes.
   Por motivaciones de los procedimientos de mediación, todos los relativos a convenios colectivos (aplicación, interpretación o negociación), a despidos colectivos, impago de salarios, descuelgues salariales y periodos de consultas han logrado pactarse en estos últimos meses en la mencionada sede del Sercla. En cuanto a los expedientes referidos a una modificación sustancial en las condiciones del trabajo, "se ha alcanzado un consenso en dos de los tres tramitados".
ÚLTIMO ACUERDO: CONFLICTO DE MEISA
   El último acuerdo de la sede campogibraltareña del Sercla se ha logrado esta misma semana en la empresa Maisa, desconvocando la huelga prevista para sus 270 trabajadores, y cuya parada habría afectado a la 'matriz' Acerinox. La avenencia conseguida para este conflicto ha necesitado de un total de 16 horas de negociación, repartidas entre dos sesiones de mediación y una tercera sesión de negociación asistida.
   El acuerdo alcanzado en el Sercla de Algeciras "sella la paz laboral en dicha compañía", renunciando la plantilla a convocar una huelga o conflicto colectivo como consecuencia de los acuerdos alcanzados, siempre que estos sean igualmente respetados por la empresa durante la vigencia del correspondiente convenio colectivo. En caso de incumplirse este compromiso de paz social y no acometerse las oportunas vías de negociación, Maisa "desharía" la mejora salarial pactada con los empleados.
   El citado pacto contempla una subida del uno por ciento en los salarios y cláusulas sobre complementos, pluses, ascensos, calendario o recolocación de trabajadores con incapacidades, entre otras.

APM Terminals culmina el traslado de las grúas 10 y 11 al muelle Sur


Termina con éxito la segunda fase del proyecto para adaptarse a los Triple-E

REDACCIÓN ALGECIRAS | ACTUALIZADO 17.05.2013 - 01:00
APM Terminals Algeciras confirmó ayer que había culminado con éxito el traslado de las grúas 10 y 11 al muelle Sur, con el que se concluyó la segunda fase del proyecto Algeciras 2014 que busca adaptar la terminal a los nuevos buques portacontenedores Triple-E con capacidad para 18.000 teus. 

Esta semana se completó el traslado de la grúa 10 y ayer, a partir de las 7:00 se inició el de la 11. Dos carros autopropulsados operados por la empresa ALE Heavylift, especialista en este tipo de maniobras elevaron la grúa, y en una hora culminaron con éxito el trabajo gracias a la coordinación de Técnicas Reunidas y el inestimable apoyo del personal de Mareiport y de los departamentos de Seguridad, Técnico y de Operaciones de APM Terminals. 

Según informó la compañía en un comunicado, en próximas fechas comenzarán los trabajos de recrecido de grúas, en lo que constituirá la tercera fase del proyecto Algeciras 2014. El proyecto culminará en 2014 con la llegada de cuatro nuevas grúas, las más grandes, seguras y productivas del mundo. 

Las enormes dimensiones de las grúas trasladadas: 75 metros de alto, 50 metros de alcance de pluma y aproximadamente 1.200 toneladas de peso, permitieron que la maniobra fuera visible desde muchos puntos de la ciudad.

ASECEM y la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar rubrican la creación del lobby empresarial Euroáfrica-Raíl

 - 18 abril, 2013 – 13:27
La Cámara de Comercio de Algeciras ha acogido este miércoles la firma del convenio entre la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (FECG) y la Asociación de Empresarios Centro Mancha (Asecem), por el que queda constituido Euroáfrica-Raíl,un nuevo lobby empresarial que tratará de reclamar de las instituciones el desarrollo y modernización del ferrocarril para unir de forma ágil los puntos incluidos en la parte central del Eje 3 de la Red Transeuropea del Transporte de Mercancías, que desde el puerto de Algeciras pasa por Bobadilla, Córdoba, Linares-Baeza, Manzanares, Alcázar de San Juan, Madrid, Guadalajara, Zaragoza y Tarragona, y desde ahí a Francia y el resto de Europa.
euroafricarail
La presidenta de la FECG, Laura Pinteño, y el presidente de Asecem, José María Ropero, firmaron el acuerdo en presencia de diferentes agentes sociales y empresariales de la zona, y con el apoyo expreso del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan, representado por el alcalde, Diego Ortega, y el concejal de Promoción Económica, Ángel Montealegre.
Laura Pinteño fue la encargada de explicar la cronología de los hechos que han dado lugar a la creación de Euroáfrica-Raíl, partiendo desde hace dos años con la creación de una plataforma por la mejora de la conexión ferroviaria de la Bahía de Algeciras, de la que forman parte la FECG, la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar, la Cámara de Comercio de Algeciras, Comport, la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, la Universidad de Cádiz, la Fundación Campus Tecnológico de Algeciras, la Coordinadora Estatal de Estibadores Portuarios, UGT y Comisiones Obreras.
Todo ello surgió de la necesidad de reclamar una mejora de la red ferroviaria que desde Algeciras se dirige hacia el centro de España, una vez que se conoció que la Unión Europea consideraba prioritario el transporte de mercancías por ferrocarril y, en concreto, la línea que une Algeciras con Madrid y el norte a través de Alcázar de San Juan.
Fue el pasado mes de octubre cuando la plataforma, convencida de la necesidad de implicar en este objetivo a todos los territorios la zona central del Eje 3, la conocida hasta ahora como Eje 16, entra en contacto con los empresarios de Alcázar de San Juan a través de Asecem, ya que la propia Unión Europea define a la localidad manchega como nodo logístico prioritario.
Pinteño manifestó que el transporte de mercancías necesita una red ferroviaria moderna. En este sentido, indicó que en la zona central del Eje 3 sólo resta por electrificar y modernizar la línea Algeciras-Bobadilla, que tiene un siglo y medio de antigüedad, por lo que la inversión de las instituciones sería mínima, mientras que los beneficios sociales y económicos de los territorios implicados serían enormes.
En esta misma idea insistió el presidente de Asecem, quien señaló que las empresas necesitan una buena red de transportes para ganar en competitividad, lo que se traduce directamente en la creación de puestos de trabajo.
José María Ropero defendió las bondades de Alcázar de San Juan y la gran aportación que al crecimiento de su área de influencia implicaría que parte de la gran cantidad de mercancía que diariamente pasa por el puerto de Algeciras pudiera moverse en tren pasando por Alcázar hacia Madrid. En este sentido, recordó el proyecto de plataforma logística que se ha proyectado en los mismos terrenos donde actualmente existen 24 vías de clasificación de mercancías, bajo el puente de la N-420.
Por otra parte, ambos dirigentes empresariales hicieron hincapié en la necesidad que tienen todas las empresas de desarrollar la exportación, para lo que la cercanía estratégica con África, que presenta un gran potencial de inversión y crecimiento, es básica. Así, a través del puerto de Algeciras podría moverse la mercancía de forma más ágil desde África hasta el resto de Europa pasando por la zona central de España, que es la que mayor cohesión territorial presenta, uno de los condicionantes que la Unión Europea subraya como muy importantes en el desarrollo de las infraestructuras.
Euroáfrica-Raíl, que nace como una iniciativa empresarial completamente alejada de partidismos, se presenta como un lobby profesional que tratará de influir en los gobernantes nacionales, regionales y locales para conseguir el desarrollo de la parte central del Eje 3. Con este objetivo, la nueva asociación trabajará a partir de ahora en la captación de nuevos socios en los territorios de esta línea, fundamentalmente colectivos empresariales, pero también empresas por sí solas de gran peso a nivel nacional e incluso internacional. Además, un equipo técnico trabajará en la preparación de los estudios que serán presentados a las instituciones, incluyendo el Congreso de los Diputados y el propio Parlamento Europeo, para apoyar con datos técnicos sus argumentos.
El presidente de Asecem subrayó que el principal puerto de España, Algeciras, tiene que unirse con la principal zona logística, que es Madrid; y concluyó afirmando que la cultura portuaria de Algeciras y la cultura ferroviaria de Alcázar de San Juan irán a partir de ahora de la mano para obtener un beneficio mutuo.
VISITAS A EMPRESAS
Además de la presentación de la nueva asociación, la jornada de este miércoles se ha dedicado a la visita a diferentes empresas para que tanto Asecem como el Ayuntamiento de Alcázar de San Juan se llevaran una idea más clara de lo que implicará desde el punto de vista económico la unión entre la localidad manchega y el puerto de Algeciras.
Así, en primer lugar la delegación alcazareña se desplazó al propio puerto para ver in situ el funcionamiento de las instalaciones de TTI Algeciras, perteneciente a la empresa surcoreana Hanjing Shipping, dedicada a la manipulación de los contenedores que llegan al puerto algecireño a través de buques procedentes de todo el mundo. Allí se vio la necesidad del transporte ferroviario de mercancías, que, entre otras cosas, permitiría desterrar la falsa idea muy extendida del puerto de Algeciras como puerto de trasbordo, en lugar de punto de importación y exportación.
A continuación, tras conocer desde dentro la torre de control de la Capitanía Marítima, se visitaron las instalaciones de Globalíder, una empresa algecireña que supone un buen ejemplo de las enormes posibilidades de negocio que existen en África para el desarrollo de las iniciativas empresariales españolas; y de SAM Algeciras, del Grupo Alonso, empresa auxiliar de las que utilizan el puerto de la localidad gaditana que, además, se interesó por las posibilidades de negocio de la futura plataforma logística de Alcázar.
La jornada concluyó con una visita a las obras de la Zona de Actividades Logísticas Bahía de Algeciras, que la Junta de Andalucía está construyendo en la zona a semejanza de otras que ya funcionan con éxito en Sevilla y Málaga.

Alcázar de San Juan presenta en Algeciras sus posiblidades de desarrollo económico y empresarial



Con carácter previo a su presentación pública, el lobby empresarial Euroáfrica-Raíl, celebró el martes en el Salón del Consejo de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras una reunión de trabajo de algunas de las entidades integradas en la nueva asociación, incluyendo al Ayuntamiento de Alcázar de San Juan y a la Fundación Municipal para la Promoción Económica y el Empleo, que apoyaron al presidente de la Asociación de Empresarios Centro Mancha (Asecem), José María Ropero.
El alcalde de Alcázar de San Juan, Diego Ortega, insistió en la necesidad de apoyar y respaldar a los empresarios locales en todas las iniciativas que permitan un desarrollo de su competitividad y, por consiguiente, la creación de puestos de trabajo. Sobre Euroáfrica-Raíl, insistió en que los empresarios de Algeciras y Alcázar tienen objetivos comunes que hay que desarrollar “huyendo de planteamientos politizados”. “Se trata de algo en lo que hay implicados muchos colores políticos”, subrayó Ortega, que concluyó destacando la necesidad de trabajar todos en la misma línea por la competitividad y la cohesión territorial.
El concejal de Promoción Económica, Ángel Montealegre, centró su intervención en subrayar que la logística sólo se podrá desarrollar mediante una correcta conexión ferroviaria que permita el transporte de mercancías y añadió que la Unión Europea ha apostado claramente por esta opción. Asimismo, también desde Europa se ha situado a Alcázar de San Juan como importante nodo logístico. Pero todo ello depende del desarrollo de la parte central del Eje 3, más económica y más ventajosa que la parte costera del mismo eje, que discurre por el litoral levantino.
Ángel Montealegre también hizo hincapié en que el Ayuntamiento está trabajando ahora por la futura plataforma logística, para la que ya hay terrenos colindantes con las 24 vías de clasificación de mercancías existentes, lo que la convierte de una inversión muy barata, que rondaría los tres millones de euros y que ya ha llamado la atención de diferentes empresas.
Por su parte, el presidente de Asecem hizo alusión a la riqueza de la comarca de Alcázar de San Juan en productos agroalimentarios, fundamentalmente vino, subrayando que La Mancha es el mayor viñedo del mundo, pero también queso o cereales.
José María Ropero destacó igualmente la gran producción en otros sectores, como el cemento o las puertas, insistiendo de esta forma en los grandes beneficios que reportaría a la comarca una mejora del transporte ferroviario de mercancías. Además, consideró muy positiva la reciente unión entre Alcázar de San Juan y Algeciras porque “nos permite saber dónde y con quién hablar para el transporte de mercancías de puerto a puerto”.
Por parte de los empresarios de Algeciras intervino en esta reunión de trabajo la presidenta de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar, Laura Pinteño, además de varios representantes de la Autoridad Portuaria y de la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) Bahía de Algeciras.

Diferencias "insalvables" llevan a la provincia a la huelga del metal


CCOO cree "inaceptables" las condiciones planteadas por Femca, y la patronal recrimina a los sindicatos que "no vean la realidad"

F. R. CÁDIZ | ACTUALIZADO 06.04.2013 - 11:25
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La última oportunidad para que la provincia de Cádiz no viva una nueva huelga en las empresas del metal no fructificó. Después de casi ocho horas de reunión en el Servicio Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales (Sercla), ni sindicatos ni patronal dieron por buenos los argumentos de la otra parte, con lo que los aproximadamente 10.000 trabajadores de las pymes del metal en la provincia están llamados al paro el lunes y el martes próximos.

Desde CCOO, su secretario general de Industria en la provincia, Jesús Serrano, aseguró de forma contundente que "no vamos a firmar una plataforma que supone una reducción del 34% en el actual convenio y, además, no vamos a aceptar que se presione diciendo que si no hay acuerdo antes del 8 de julio -fecha en la que expiraría el documento laboral del metal-, se dará por terminado el convenio y se aplicará el sectorial".Según Serrano, la patronal del metal, Femca, presentó ayer una plataforma "inaceptable", que incluía varios elementos. "En primer lugar, propone la eliminación de dos de las cuatro pagas extra; propone la eliminación del derecho de subrogación de los trabajadores; plantea la eliminación del plus de tóxicos y peligrosos; propone un convenio a cinco años sin incremento salarial; y plantea la eliminación del plus de empleo estable, que beneficia sobre todo la creación de empleo indefinido para los eventuales", indicó el sindicalista, que puso un ejemplo: "un empleado del metal que cobra 1.200 euros se quedaría con unos 800 al mes".Serrano añadió que se propuso a la patronal la opción de "mantener el convenio hasta el 31 de diciembre en las condiciones actuales, mientras se negocia uno nuevo, pero nos han dicho que si el 8 de julio no hay acuerdo, se habrá acabado el convenio".De esta forma, sigue adelante la huelga convocada por los sindicatos, que en principio consistirá en una caravana de coches el próximo lunes, a partir de las 11:00 horas, desde el polígono industrial del Río San Pedro, en Puerto Real, hasta la sede de los empresarios CEC) en la Avenida Marconi en el edificio Ma'ariffa. Para el martes, día 9, también a las 11:00 horas, comenzará una manifestación desde la Avenida Ronda de Vigilancia, a la altura del control de la Guardia Civil del recinto de la Zona Franca, que también acabará ante la CEC. Según Comisiones, en caso de que continúe el desacuerdo, la huelga continuará los días 17, 18 y 19 de abril y, si para entonces tampoco se ha conseguido el acuerdo con la patronal, el paro seguirá del 6 al 10 de mayo.El punto de vista de Femca era ayer radicalmente distinto. Su responsable, Juan Jesús García, explicó al término de la reunión en el Sercla (pasadas las siete de la tarde), que "desde el principio hemos dado muesras sobradas de voluntad de negociar, hasta el punto de haber planteado alargar la negociación hasta el 7 de octubre, tres meses más de lo que marca la Ley".En este punto, García señaló que "según la reforma laboral, pasado un año, si no hay negociación queda sin validez el convenio y se aplica el sectorial; nosotros hemos planteado tres meses más. No podemos hacer más".El responsable de Femca añadió que, ayer en el Sercla, pusieron sobre la mesa una plataforma que incluía un informe de negociación colectiva "basado en el resto de provincias andaluzas y empresas del sector naval análogo al gaditano, porque está claro que las provincias limítrofes son nuestra competencia más directa. Ese informe dice que el convenio de la provincia de Cádiz es el segundo más alto de España, tras Guipúzcoa; y el más alto de Andalucía; un 20% y un 34% más alto respectivamente, así que hemos planteado que nos ajustemos a esa realidad".
Juan José García explicó que "si queremos ser competitivos, si queremos crear empleo y empresas y lograr mercado, tenemos que ajustarnos a la realidad, a la crisis que tenemos, pero no hemos podido lograr el acuerdo". El responsable de Femca añadió que "nuestra disposición al diálogo con los sindicatos sigue existiendo, queremos llegar a un acuerdo, pero que se ajuste a las condiciones actuales".

La estiba asegura que propuso a TTI aplicar el modelo de Barcelona

Luque aclara que se les ofrecieron cinco fórmulas que no se discutieron al no haber respuesta
A. MUÑOZ ALGECIRAS | ACTUALIZADO 27.03.2013 - 11:07
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Portacontenedores atracados en TTI Algeciras, en una imagen reciente.

Continúan las reacciones a la decisión de Hanjin Shipping de rechazar su opción preferente para la ampliación de su terminal de contenedores. El presidente del comité de empresa de la Sociedad de Estiba y desestiba del Puerto Bahia de Algeciras-SAGEP, Carlos Mejías, aseguró ayer que los representantes de los trabajadores propusieron en su día a Total Terminal International (TTI) Algeciras aplicar en Isla Verde Exterior el modelo de estiba de la terminal semiautomática de Barcelona, y que la empresa la rechazó.

El representante de los trabajadores respondió así al discurso realizado por el presidente de Puertos del Estado, José Llorca, durante la inauguración de la terminal de Vopak, donde dijo que "no es de recibo que en este puerto se exija una a terminal semiautomatizada 14 personas por mano, cuando a una terminal se similares características en Barcelona se le exijen 9".

El director de la terminal, Alonso Luque, quiso aclarar que esa propuesta se dijo "en un momento de la negociación que no llegó a nada" y que Barcelona y Algeciras están bastante cerca en cuanto a número de estibadores. "Nosotros le hemos ofrecido las posiciones de la torre y lo único que les hemos pedido es que posiciones que no tienen mucho sentido en la mano, que no haya que nombrarlas. Pero no se nos ha dado la posibilidad de tener una discusión porque no ha habido una contraoferta por parte de ellos", explicó Luque, que contó que el año pasado les llegó a ofrecer hasta cinco propuestas de negociación, a las que no contestaron.

Alonso Luque explicó que les propusieron, por ejemplo, la fórmula de Valencia, donde por cada cuatro manos hay un capataz. "Pero no quiero entrar en ninguna guerra porque debemos construir en vez de destruir. Tenemos que mirar hacia el futuro y ver qué se puede hacer, cómo podemos aunar criterios y llegar a un consenso común en beneficio de la comunidad portuaria y de la zona", declaró Luque. "Cuando no se puede llevar a cabo el proyecto, pues no se puede y listo. Yo entono el mea culpa por no haber sido capaz de convencerlos para poder llegar a un acuerdo", añadió

José Llorca situó la falta de acuerdo con los estibadores como la razón para que Hanjin Shipping haya rechazado su opción preferente sobre la fase B. Carlos Mejías sostuvo que se trataba de su opinión porque la principal razón esgrimida por la empresa al comunicarles la decisión fue la falta de volúmenes para la nueva terminal, después, la situación financiera que hace difícil una inversión de entre 180 y 210 millones de euros y, en tercer lugar, los costes operativos. "Si añadimos la falta de infraestructuras de la comarca para aumentar los tráficos cautivos, tenemos la decisión", declaró el estibador. "Marcar siempre a los mismos no me parece ético", añadió el presidente de un colectivo de 1.600 trabajadores.

En los mismos términos se pronunció el coordinador general del sindicato Coordinadora Estatal de Estibadores Portuarios, Antolín Goya, que consideró que "era de esperar" que achacaran al colectivo la decisión de la naviera. "Ya podrían haber mirado si el proyecto hubiera sido más atractivo si hubiera tenido una conexión ferroviaria mucho más potente que la que tiene para poder servir no sólo a toda España sino a parte de Europa", valoró.

Goya reconoció que el rechazo a la segunda fase es "un motivo evidente de preocupación" y aseguró que siempre han estado abiertos a a estar en cualquier mesa de negociación con Hanjin para darle futuro a la comarca, postura que aseguró no haber encontrado en la empresa.

"Necesitaban abaratar 4 millones de euros al año y quizá por mentalidad asiática o no sé muy bien por qué, nos hemos encontrado una posición de la empresa de abaratar sin nada a cambio. Faltaba entender cómo es un modelo de negociación colectiva", declaró el sindicalista. En cuanto a la comparación realizada por Llorca sobre el número de trabajadores por mano que operan en Barcelona y en Algeciras e, el coordinador de los estibadores aseguró que se trata de un dato erróneo.

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