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"Trabajamos con las empresas para crear una asociación de turismo sostenible"
Alejandro Mogollo, vicepresidente de Turismo de la Mancomunidad de Municipios, recuerda algunas de las líneas estratégicas que desarrolla la institución para hacer de la comarca un destino turístico específico. Actualizado 30.11.2008 - 01:00

Cuando Alejandro Mogollo asumió el cargo de vicepresidente de Turismo de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar junto al resto de la nueva corporación, se propuso, desde el primer momento, seguir avanzando en el trabajo realizado con anterioridad en materia turística. El objetivo ahora planteado consistía en convertir a la Mancomunidad en el referente institucional idóneo para la coordinación de las acciones turísticas en la comarca."Para llegar a este punto nos planteamos cumplir con dos premisas fundamentales. La primera de ellas, trabajar en íntima colaboración con el sector empresarial turístico de la comarca en todas y cada una de las iniciativas que íbamos a desarrollar. La segunda, la profesionalización del trabajo que se iba a hacer en el Área de Turismo de la Mancomunidad", comenta el vicepresidente. Fruto de la colaboración con la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar y la Cámara de Comercio surgió la división de tareas. La Mancomunidad asumió el papel principal en los trabajos de promoción del destino turístico Campo de Gibraltar y en los proyectos de desarrollo turístico e infraestructuras públicas; mientras que el sector empresarial turístico aceptó como cometido ser el principal protagonista en los trabajos de elaboración de productos turísticos concretos y su posterior comercialización.Esta estrecha colaboración entre el sector público y privado ya ha dado resultados en 2008, período en el que se ha seguido desarrollando una serie de líneas de trabajo que, en términos meramente informativos y poco exhaustivos, pueden resumirse en los siguientes. Por ejemplo, dentro de los proyectos de desarrollo turístico e infraestructuras públicas el vicepresidente cita los incluidos en el Plan Turístico del Campo de Gibraltar en los siete municipios de la comarca; y otros, que aunque no pertenecen al mismo son igual de importantes, como la construcción del Mirador Ornitológico de Cazalla; la señalización y acondicionamiento de varios senderos; o el desarrollo de los programas anuales de acondicionamiento y equipamiento de playas. Además, gracias al Plan Turístico se han desarrollado acciones específicas de formación y coordinación dirigidas a los técnicos turísticos municipales, y a los empresarios del sector.Entre los proyectos de promoción del destino turístico y de apoyo a la comercialización de productos turísticos específicos, Alejandro Mogollo destaca varias líneas de trabajo que se están desarrollando actualmente. Entre ellas, el Plan de Comunicación Turística del Campo de Gibraltar para la promoción de la marca e imagen del Campo de Gibraltar, cuyos resultados serán presentados próximamente en la comarca. "Para continuar con la promoción del destino turístico -añade el vicepresidente- la comarca ha estado presente en las principales ferias turísticas nacionales e internacionales que nos interesan como son Madrid, Londres y Berlín, donde se dan cita los principales promotores y tour-operadores con los que trabajamos aquí; y de donde proceden la mayoría de los turistas que nos visitan. Además durante este año hemos traído al Campo de Gibraltar a tres grupos de Tour-Operadores interesados en destinos que ofrecieran productos de calidad de turismo activo y de naturaleza", explica Alejandro Mogollo.El también concejal en el municipio de Castellar está convencido de la riqueza y el potencial turísticos del Campo de Gibraltar. "Nuestra comarca ofrece en la actualidad una oferta de calidad en productos turísticos de naturaleza, cultura y deporte. Nuestra ubicación geográfica, nuestras horas anuales de sol, nuestras características naturales (con dos magníficos parques naturales que ocupan casi el 70 por ciento del territorio), nuestra oferta de deportes de viento, de golf o de polo, o nuestra amplia oferta cultural son muy valoradas por los profesionales del sector que empiezan a conocernos. Por eso es necesario seguir trabajando en la promoción del destino turístico Campo de Gibraltar", añade.Este patrimonio natural y cultural está sirviendo de impulso a nuevos proyectos como el que ya se ha puesto en marcha de la mano de la Mancomunidad de Municipios, la Federación de Empresarios y las principales organizaciones sindicales para la creación de una asociación destinada al desarrollo de un turismo sostenible en el Campo de Gibraltar. "Esto nos servirá como plataforma común para la planificación y el desarrollo conjunto de iniciativas turísticas públicas y privadas en nuestra comarca, y nos permitirá seguir consolidando el sector turístico como uno de los pilares de la economía del Campo de Gibraltar", concluye el responsable de Turismo de la Mancomunidad de Municipios.

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El plan de reindustrialización contará con 41 millones en 2009
La cantidad se destinará a ayudas para proyectos de empresas del Campo de Gibraltar. Este año se elimina el aval para los primeros 100.000 euros
21.11.08 - SANDRA BALVÍN/ SUR ALGECIRAS

La convicción de que «el Campo de Gibraltar tiene futuro a pesar de la situación de crisis» resume, a grandes rasgos, la comparecencia de ayer del Director General de Industria, Jesús Candil, en la Mancomunidad de Municipios. Candil visitó la comarca para presentar el Plan de Reindustrialización en el Campo de Gibraltar. La comarca recibirá 40.854.000 euros en 2009, un 20 por ciento más que en la convocatoria de 2008, que tenía presupuestados 34.044.710 euros.
La principal novedad de este año será la eliminación del requisito del aval para los primeros 100.000 euros. Candil explicó que el Ministerio de Industria pretende así eliminar «el obstáculo más importante que existía para las pequeñas y medianas empresas (pymes)». En la anterior convocatoria se aplicaban unos créditos con un tipo de interés cero, con cinco años de cadencia y diez para la amortización a cambio de un aval.«Esperamos que este año presenten muchos más proyectos», declaró.
La cantidad se destinará a ayudas para proyectos de empresas de la Bahía de algeciras, que podrán presentarlos hasta el próximo 10 de diciembre. Los técnicos de la Mancomunidad serán los encargados de baremar y puntuar las propuestas en base a los criterios recogidos en la orden ministerial correspondiente. Las oficinas del Consorcio de la Unidad Territorial de Empleo, Desarrollo Local y Tecnológico (Utdlt)del Campo de Gibraltar asesorarán a los empresarios que lo necesiten.
Balance
«Desde el Ministerio de Industria valoramos esta actuación en la zona como muy positiva», afirmó Candil. «Creemos en el futuro del Campo de Gibraltar a pesar de la situación de crisis». El director general destacó algunas de las actuaciones realizadas en el marco del plan de 2008, un total de 20 de las cuales siete correspondían a mejora y creación de infraestructuras en polígonos industriales de Algeciras, Los Barrios, La Línea de la Concepción, San Roque y Tarifa.
En el apartado de las iniciativas desarrolladas por las empresas de la comarca, Candil subrayó, entre otras, los proyectos de la planta tecnológica de producción de destilados medios y la optimización de la tecnología medioambiental de la refinería de 'Gibraltar-San Roque', ambos de Cepsa.
Candil se refirió a las empresas que prevén establecerse en la comarca en el futuro, con especial mención a la surcoreana Hanjin Shipping, que comenzará su actividad en el puerto Bahía de Algeciras en 2010. La llegada de la compañía dedicada al tráfico de contenedores supondrá la creación de 500 puestos de trabajo.
El director de Industria, acompañado del alcalde, Tomás Herrera, se reunió con los directivos Total Terminal Internacional Algeciras (TTIA), la empresa constituida por Hanjin Shipping para la explotación de la terminal de contenedores de Isla Verde Exterior. El presidente consejero delegado, Fernando González remarcó la inversión realizada en el puerto algecireño - 167 millones de euros en la primera fase - y señaló el proyecto «será mucho más que una terminal portuaria».
Empresarios
Candil también se reunió con sos agentes socioeconómicos de la comarca representados por la Asociación de Grandes Industrias (AGI), de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (AECG) y de la Cámara de Comercio campogibraltareña. El presidente de la Cámara de Comercio, Carlos Fenoy, reivindicó la necesidad de tomar medidas urgentes que faciliten a las pymes el acceso a vías de financiación. Fenoy expresó su satisfacción por el incremento experimentado en las ayudas a la zona y por la flexibilización en la concesión de los préstamos.
«Es alarmante que empresas viables se encuentren con problemas para desarrollar con normalidad su actividad», afirmó Fenoy con respecto a la crisis. Asimismo, insistió en la importancia de ejecutar las medidas adoptadas por la Administración central a la mayor brevedad posible. «para que lleguen cuanto antes a la empresa».
Algunos sectores, especialmente el PP, han acusado al Ministerio de Industria de efectuar un «agravio comparativo» respecto a la Bahía de Cádiz, cuyo plan de reindustrialización para 2009 contempla 116 millones de euros, es decir, 75 millones más que para el Campo de Gibraltar.
Candil ha preferido no pronunciarse al respecto. «Tenemos una visión de estado y no incurrimos en contraposiciones de unos territorios con otros», dijo Candil. El diputado socialista Salvador de la Encina hizo algunas matizaciones al respecto el pasado miércoles. De la Encina indicó que la bahía gaditana incluye territorios como Jerez de la Frontera y La Janda y que todos los territorios incluidos suponen el triple de población que el Campo de Gibraltar.

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Candil anuncia que Industria concederá 40,8 millones a la comarca en 2009
La sede de Mancomunidad alberga una reunión con empresarios y sindicatos
A. Muñoz / Los Barrios Actualizado 21.11.2008 - 01:00

El director general de Industria, Jesús Candil, anunció ayer que la cuantía de las ayudas asignadas al Campo de Gibraltar para el Plan de Reindustrialización ascenderán en 2009 a 40.854.000 euros, un 20% más que el año anterior, cuando se concedieron 34.044.710 euros. Una de las principales novedades de esta convocatoria es que las pymes que presenten ayudas no necesitarán avales para los 100.000 primeros euros que soliciten. Les bastará con un informe de solvencia económica realizado por una auditoría independiente. "La exigencia de avales bancarios era un obstáculo importante para que las pymes u otros proyectos más pequeños se presentaran. Así, conseguiremos que se presenten más y un número importante será aprobado", declaró Candil durante la rueda de prensa que ofreció en la sede de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar junto a la presidenta del ente comarcal, Isabel Beneroso; el vicepresidente de Desarrollo Socioeconómico, Alejandro Mogollo; el diputado por Cádiz Salvador de la Encina y el coordinador de la Oficina General del Estado, José Andrés Hoyo. El director general de Industria recordó que durante el ejercicio de 2008 se apoyaron 20 proyectos en la comarca, de los que 13 fueron empresariales y otros 7 estuvieron destinados a la mejora de polígonos industriales o a la creación de éstos en los municipios de Algeciras, Los Barrios, La Línea, San Roque y Tarifa. Entre los proyectos empresariales, Candil destacó los 5 millones de euros destinados a Drama Andalucía, los 6 de Abengoa, los 23,5 para la planta de destilados medios de Cepsa y los 19 millones para la optimización técnica y medioambiental de la refinería Gibraltar-San Roque fase 3. Los 20 proyectos supusieron una inversión total de 67,98 millones de euros.Antes de la rueda de prensa, Candil mantuvo un encuentro con los principales representantes de los empresarios y sindicatos de la comarca. Isabel Beneroso señaló que los agentes sociales allí congregados agradecieron al director general la firme apuesta que el Ministerio de Industria sigue haciendo por el Campo de Gibraltar. "Creemos en el futuro del Campo de Gibraltar a pesar de la crisis, porque hay empresas bien fundamentadas y consolidadas", declaró Candil.

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Aprueban crear una gerencia para el desarrollo de los polígonos
Este organismo estará dotado de personal y será subvencionado por fondos europeos y de los empresarios
Y. G. T. / Los Barrios, los barrios Actualizado 21.11.2008 - 01:00

El pleno aprobó ayer la creación de una gerencia de polígonos industriales y comerciales que según explicó el alcalde, Alonso Rojas, nace fruto del consenso entre Ayuntamiento, empresarios y agentes sociales del Campo de Gibraltar. El primer edil aseguró que Los Barrios junto a San Roque cuenta con el mayor polígono industrial y es necesario buscar un instrumento ágil para que la proyección del polígono sea una realidad. Esta gerencia se dotará de personal mediante un consenso.Además, Rojas señaló que no supondrá ningún coste para el Ayuntamiento porque se podrá subvencionar con fondos de otras administraciones y con la aportación de los propios empresarios. "La gerencia actuará como una ventanilla única para trabajadores y empresarios", apuntó. Tanto el Partido Andalucista como el Partido Popular votaron en contra al considerar que deben contar con representación en esta gerencia ya que se trata de un órgano consensuado donde sí van a estar representados los agentes sociales de la comarca. Rojas dijo que igual que un concejal recibía delegaciones del alcalde, el asunto de la gerencia compete exclusivamente a la alcaldía, por lo que no cabe la representación reclamada por PA y PP, pero estos insistieron en que los estatutos sí contemplan esa posibilidad. El portavoz del PA, Jorge Romero, señaló que si es gestionado como las empresas municipales se hará de forma pésima.La creación de esta propuesta coincide con la presentación del Ayuntamiento de su candidatura formal para acoger uno de los cinco centros de servicios de proximidad que la Coordinadora Española de Parques Empresariales (CEPE) tiene previsto abrir en España.Dichos centros de proximidad corresponden a un programa que quiere desarrollar la CEPE, conjuntamente con la Federación Española de Municipios y Provincias, y está financiado por la Unión Europea con fondos FEDER. Los centros de proximidad ofrecerán a empresas y usuarios de parques empresariales servicios según la oferta y la demanda de la zona: escuelas infantiles, salas de reuniones o aulas de formación, entre otros. La directora de la CEPE, Rosa María Martínez, y el responsable de desarrollo de esta entidad, Manuel Monterrey, visitaron el miércoles el parque comercial y de ocio Las Marismas.
Los agentes sociales apoyan la gerencia de polígonos
Auguran que la gestión autónoma ayudará a generar empleo y riqueza
Redacción / Los Barrios Actualizado 19.11.2008 - 01:00

Los agentes sociales del Campo de Gibraltar han hecho público su apoyo a la creación de la Gerencia Municipal de Polígonos de Los Barrios, como organismo autónomo dependiente del Ayuntamiento que se encargará de la gestión, teniendo como objetivo principal revitalizar y mantener de forma integral, las zonas con distinta tipología de instalaciones y complejos que conforman las áreas empresarial, industrial y comercial.El concejal de Polígonos, Javier Grimaldi, explicó los pormenores de la gerencia a los firmantes del primer acuerdo de concertación de la Villa (UGT, CCOO y Federación de Empresarios).Los representantes sindicales, Manuel Rodríguez Saucedo (UGT) e Inmaculada Ortega (CCOO), valoraron muy positivamente la medida dada la situación económica actual de crisis. Ambos manifestaron que ayudará a una mejor gestión que redundará en la creación de empleo y riqueza. Por su parte, para el secretario general de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar, Fernando Gil, esta gerencia municipal "supone una demostración más de la voluntad del Ayuntamiento de Los Barrios por apostar por el desarrollo sostenible social y económico del municipio". Gil se comprometió a aportar los conocimientos de esta entidad y las infraestructuras necesarias a la futura gerencia. Grimaldi se mostró satisfecho por la acogida que los representantes empresariales y sindicales del Campo de Gibraltar han brindado a la idea.
Propuestas urgentes para salir de la crisis económica - CEOE . PUBLICADO 15 de Noviembre de 2008
MEDIDAS DE CEOE PARA LA FINANCIACIÓN DE LAS EMPRESAS Y MANTENIMIENTO DEL EMPLEO


CEOE ante la gravísima situación tanto de los mercados financieros como de la economía de las empresas ha elaborado un documento de PROPUESTAS EMPRESARIALES PARA SALIR DE LA CRISIS ECONÓMICA, pendiente de su redacción final, que recoge medidas en los siguientes ámbitos:

1. Normalización de los mercados financieros.
2. Actuaciones de las Administraciones Públicas.
3. Políticas y medidas en el ámbito sociolaboral y de la negociación colectiva.
4. Medidas fiscales.
5. Medidas para reforzar la internacionalización.
6. Energía.
7. Medio Ambiente.
8. Investigación, Desarrollo e Innovación.
9. Agua.
10. Espíritu empresarial.
11. Entorno legal y regulatorio.

I

Financiación de las empresas

Si hay que señalar la situación de mayor gravedad de las empresas en estos meses y que se puede acentuar en los próximos es, sin duda alguna, la insuficiencia de crédito para la financiación de la tesorería y del capital circulante de las mismas junto con el proceso de mayor aplazamiento de los cobros en términos de plazo, así como el aumento de los morosos e incobrables por la reducción de la actividad económica en general.

Miles de empresas, económicamente viables, se ven obligadas a recurrir a todos los instrumentos que la legislación española tiene establecidos, para su supervivencia, como son:

§ Expedientes de regulación de empleo.
§ Aplazamiento o fraccionamiento del pago de impuestos.
§ Aplazamiento del pago de las deudas de Seguridad Social.
§ Concurso de acreedores.

Y, finalmente, todo ello tiene consecuencias graves en términos de destrucción de empleo si bien, de no funcionar estos procedimientos con la agilidad necesaria, la situación empeoraría todavía más.

II

Políticas y medidas en el ámbito sociolaboral y de la negociación colectiva

El mercado laboral está recibiendo el impacto de la crisis económica y financiera de forma rápida, desde la segunda mitad del presente año, y con especial intensidad a partir del tercer trimestre, constatándose dicho impacto en la desaparición de empresas y en la consiguiente pérdida de empleos. Los datos indican que el desempleo en el tercer trimestre de 2008 ha aumentado, en relación con el mismo período del año anterior en más de 800.000 parados. Asimismo, la contratación registrada ha descendido, en el mes de octubre respecto al mismo mes del pasado año, en un 17%.

Conforme a recientes análisis de la Comisión Europea y otros Organismos Nacionales e Internacionales, las perspectivas en materia de empleo para el año 2009 ahondan en la situación actual, estimándose porcentajes de reducción de empleo superiores al 1% en relación con el año 2008, lo que se traducirá en un significativo incremento en el número de desempleados.

Por tanto, y junto a algunas medidas que se anuncian dirigidas a favorecer la contratación de desempleados, resulta urgente e imprescindible articular y aplicar medidas dirigidas al mantenimiento y la permanencia en el empleo de aquellos que, por diversas causas (dificultades de carácter sectorial o vinculadas a características intrínsecas del trabajador, etc.), tienen mayor riesgo de expulsión del mercado laboral.

III

La inversión en infraestructuras constituye una estrategia política contracíclica que ayuda a estabilizar la economía, tanto en términos de amortiguación de la caída de la demanda en el corto plazo, como de impulso al crecimiento en el medio plazo.

La actividad constructora ejerce un notable efecto inductor o de arrastre con notable influencia sobre la actividad económica, puesto que no sólo impulsa a los sectores proveedores de productos intermedios, sino que proporciona las infraestructuras necesarias para el desarrollo del resto de actividades económica, contribuyendo al incremento de la productividad y de la capacidad de crecimiento a largo plazo del conjunto de la economía. Su contribución, asimismo, a la creación de empleo justifica que el posible déficit público en que pudiera incurrirse sea mucho más sano que el producido por puro gasto no generador de actividad.

Por otra parte, el ajuste brusco que la construcción de viviendas está experimentando, indudablemente agravado por la crisis financiera, está teniendo una repercusión muy negativa sobre el empleo, sobre la cadena de actividades relacionadas y sobre la recaudación de las Administraciones Públicas con la consiguiente caída de las posibilidades de inversión y, lo que es más grave, con el consiguiente retraso en el abono de las obligaciones contraídas, en un momento en que las empresas necesitan liquidez para subsistir. Para amortiguar esta problemática es necesario actuar de manera directa sobre la demanda ya que la oferta es absolutamente rígida en el momento presente, lo que implica abordar con energía la reducción del stock de viviendas existentes. Ello es indispensable para que pueda generarse nueva actividad y en un futuro alcanzar el necesario equilibrio y ajuste entre oferta y demanda.

Por último, el Gobierno que ya está atendiendo con el estudio e implementación de distintas medidas a las propuestas realizadas por organizaciones empresariales de carácter sectorial, en los siguientes sectores: financiero, transportes por carretera, transportes aéreos, turístico y que ha aceptado constituir, dentro del capítulo del Diálogo Social Reforzado, una Mesa sobre Industria y otra sobre Vivienda, debe continuar atendiendo las peticiones de las organizaciones empresariales representativas de otros sectores, a las que CEOE da su respaldo.

Medidas para atender a la financiación de las empresas , evitar la destrucción de empleo y atender los problemas sectoriales

I

Hasta que se normalicen los mercados financieros y se restablezca el crédito para la financiación del circulante y la tesorería de las empresas son necesarias medidas urgentes que palien este problema de la tesorería de las empresas. Así:

1. Buscar procedimientos para que las empresas puedan acceder con agilidad a cubrir sus necesidades de financiación en tesorería y circulante.

2. Todas las Administraciones Públicas deberían pagar puntualmente las contraprestaciones económicas por compra de bienes y servicios, así como de las contratas.

3. Autorizar el aplazamiento o fraccionamiento del pago periódico de impuestos como el IVA, Sociedades (pago fraccionados) y el IRPF (pagos fraccionados, retenciones e ingresos a cuenta) sin expediente individual, ni exigencia de garantías ni intereses de demora.

Especial relevancia tendría el aplazamiento por doce meses de las liquidaciones mensuales o trimestrales del IVA, mientras dure esta situación.

En relación al primer apartado es necesario, asimismo, que el IVA se abone cuando se reciba de las Administraciones Públicas la correspondiente prestación económica. Es decir, abonar el impuesto tan pronto se cobre y no tener que “adelantar” el pago del IVA antes del cobro efectivo por las empresas de la entrega de bienes y servicios a las Administraciones.

4. Igual procedimiento y condiciones para el aplazamiento de pagos de deudas a la Seguridad Social, salvo por cuotas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales (como ya se ha hecho en algunos sectores, de forma puntual).

5. Medidas adicionales, si fueran necesarias a las ya acordadas por el Gobierno en materia de liquidez al sistema financiero y su repercusión a la financiación de las empresas, en diálogo y con el acuerdo de las organizaciones empresariales que representen al sistema financiero.

6. Las empresas ante la dificilísima situación que atraviesan precisan, incluso, de un procedimiento extraordinario para el aplazamiento del pago de sanciones económicas que les hayan sido impuestas por las Administraciones Públicas.

II

Con independencia del conjunto de medidas en el ámbito sociolaboral y de la negociación colectiva, cuyo tratamiento en el marco del diálogo social está ya comprometido, se propone abordar con carácter urgente las siguientes actuaciones:

1. Reducción de las cotizaciones sociales empresariales. Hay que recordar que el Proyecto de Presupuestos para el año 2009 estima un excedente en cotizaciones sociales en torno a 8.000 millones de euros, cuantía que permite considerar la medida propuesta. La medida permite distintas aplicaciones que podrían ir desde la reducción de la cotización por determinadas contingencias (tarifa de primas por contingencias profesionales) a la extensión del marco de las bonificaciones actualmente vigentes para los trabajadores de 59 a 64 años, al tramo de trabajadores de 58 a 55 años, teniendo en cuenta el efecto positivo de las bonificaciones actualmente vigentes.

2. Extender de manera coyuntural y durante el periodo de crisis las bonificaciones a los supuestos de conversiones de contratos temporales en indefinidos. Asimismo, actualizar, en función de las posibilidades financieras, la cuantía del Programa de bonificaciones.

3. En línea con lo anterior, se propone introducir una medida excepcional de prórroga de las bonificaciones hasta el año 2010 para aquellos contratos cuya bonificación termine en 2008 y 2009, años en los que seguiremos notando los efectos de la crisis, máxime considerando que las partidas presupuestarias no se vienen ejecutando en su totalidad.

4. Evitar medidas que produzcan como resultado inmediato incrementos inducidos en los salarios y, consiguientemente en las bases de cotización, que limiten la entrada en el mercado de trabajo; en particular se debería evitar la fijación de incrementos en el SMI que eleven el suelo salarial para la negociación colectiva de los incrementos retributivos, y, paralelamente, las bases mínimas de cotización a la Seguridad Social. La referencia para el incremento del SMI debería ser el IPC previsto.

5. Flexibilización de los instrumentos de contratación y extinción laboral, para mejorar la capacidad de adaptación de empresas y trabajadores.

6. Establecer, con carácter coyuntural, medidas que flexibilicen y favorezcan la reducción del coste de las garantías exigidas para los aplazamientos de pago de deudas a la Seguridad Social en particular para aquellos sectores en los que incide con mayor impacto la situación de crisis actual.

7. Mejora de los mecanismos de intermediación en el empleo y en la recolocación de los trabajadores, así como de la eficiencia de los servicios públicos de empleo. En esta línea, resulta necesario favorecer la actuación de las agencias privadas de colocación con ánimo de lucro y el papel de las ETTs en la intermediación laboral.
En relación a estas últimas medidas es necesario abordar en el corto plazo la modificación de la regulación actual, para adaptarla a la reciente Directiva, suprimiendo las restricciones legales y convencionales de actuación de las mismas.

8. En este mismo sentido, podrían considerarse medidas que faciliten la movilidad de los trabajadores entre sectores y entre áreas geográficas.

9. Potenciación de las políticas activas de empleo y de la recualificación de los desempleados y profesionales de sectores en crisis con itinerarios formativos para favorecer su acceso a sectores emergentes y a aquéllos con capacidad de creación de empleo. Igualmente, reforzar los incentivos a las empresas de estos mismos sectores para la formación de sus trabajadores.

10. Establecer mecanismos de mejora de la gestión y el control de la prestación de incapacidad temporal por contingencias comunes, cuyo gasto incide sensiblemente en los costes sociales directos e indirectos de las empresas, ya que representa el 83% de las causas del absentismo laboral.

11. Potenciación de las ayudas al autoempleo y a la creación de empresas.

12. Analizar la aplicación de medidas que favorezcan la utilización de la contratación a tiempo parcial como alternativa real a la contratación temporal o a la extinción de la relación laboral.


III

Medidas para infraestructuras

1. Definir un programa estratégico de incremento de la inversión en infraestructuras como instrumento de política fiscal anticíclica.

El anticipo y oportunidad de su puesta en práctica puede apoyarse en la financiación privada, ya sea extrapresupuestaria (concesión explícita), presupuestaria (pago aplazado) o mixta (créditos participativos).


Medidas para vivienda

1. Establecer una nueva categoría de vivienda protegida, intemedia entre la vivienda libre y la vivienda de precio concertado, hoy existente, con un precio limitado. La vivienda, nueva o usada, sería inicialmente libre y se calificaría como protegida en el momento de venderla.

2. Otorgar a los adquirentes de esa clase de vivienda la garantía de que el tipo de interés aplicable a su préstamo hipotecario no subirá por encima del tipo de interés hoy aplicable a la vivienda protegida durante un período determinado. Eso implica que el Estado asuma el diferencial que pueda existir en cada momento (como ya hizo en el Plan Cuatrienal 1.984-1.987 y en los siguientes hasta 1.995).

3. Avalar préstamos para la urbanización de suelo con destino a la construcción de viviendas protegidas.

El mercado de la vivienda ha sufrido un descenso drástico motivado por el endurecimiento de las condiciones financieras debido, por un lado, a la reducción de liquidez del mercado financiero y, por otro, a la subida del principal índice de referencia de la hipotecas (Euríbor), lo que hace cada vez más difícil para las familias la compra de una vivienda. Esta situación está obligando a muchos de los adquirentes a renunciar a las cantidades que adelantaron como señal de la compra.

Sigue existiendo una demanda de vivienda libre entre la población, pero necesita incentivos que faciliten a la misma y contrarresten el incremento del coste de financiación.

4. Establecimiento de un IVA superreducido para las operaciones de adquisición y rehabilitación de la vivienda habitual.

5. Aplicación del tipo reducido en el impuesto sobre actos jurídicos documentados (0,3%) y transmisiones patrimoniales (3,5%) a las operaciones derivadas de transacciones inmobiliarias (compraventas y constituciones de préstamos hipotecarios).

6. En un momento como el actual, de parálisis del mercado inmobiliario, y en el que la riqueza de las familias se halla en gran medida ligada al valor de los inmuebles, es importante mantener el valor de estos activos. Por ello, es preciso buscar salida al stock actual de viviendas de renta libre que no encuentran comprador (muchas de las cuales no se pueden convertir en VPO), favoreciendo su entrada en el mercado de alquiler, para lo cual se precisa tanto reforzar las ayudas a inquilinos y propietarios, como sobretodo, mejorar la seguridad que supone la operación para el arrendatario.

Fuente: CEOE

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Mogollo informa sobre la promoción turística de la comarca
Mantiene una reunión con los concejales de Turismo y los empresarios interesados
Europasur 12.11.2008 - 01:00

Alejandro Mogollo, vicepresidente de Turismo de la Mancomunidad de Municipios, presidió ayer una nueva reunión de la Mesa Territorial de Turismo, en la que informó los concejales de los municipios y a los empresarios de la labor que está desarrollando el ente comarcal en este ámbito. Dos son los ejes principales sobre los que se está actuando. En primer lugar, la promoción del destino turístico Campo de Gibraltar y, en segundo lugar, el apoyo a la comercialización de productos concretos, en cuyo diseño y selección participa más activamente la parte empresarial de la mesa, como la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar, Horeca y Cámara de Comercio."También les hemos informado de los planes que tenemos para las tres principales ferias turísticas internacionales de 2009 (Madrid, Berlín y Londres), en las que por primera vez acudiremos como destino turístico Campo de Gibraltar; y les hemos solicitado los materiales y soportes que quieren llevar a cada una de ellas", comentó Mogollo."Queremos desarrollar una labor más profesional, dar un salto cualitativo en la elaboración de los productos, y para ello tenemos que ir de la mano con el empresariado turístico de la comarca", declaró el vicepresidente de Turismo.

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El paro en el sector industrial sube un 17% en 12 meses tras años de estabilidad
Los trabajadores eventuales de la empresa auxiliar acumulan la mayor destrucción de empleo
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La caída de la construcción comienza a contagiar al primer sector económico de la zonaA. Rodríguez / Algeciras / A. R. / Algeciras Actualizado 10.11.2008 - 11:59


El sector industrial del Campo de Gibraltar comienza a acusar los efectos de la crisis económica. El desempleo en el ámbito de la actividad secundaria, el más importante de la comarca, ha iniciado una tendencia al alza tras varios años de estabilidad. Los datos aportados mes a mes por el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) revelan que en los últimos doce meses el número de demandantes adscritos a este ámbito productivo ha crecido en un 17,4%. La comparación de las cifras interanuales habla por sí sola. A finales de 2005 había 1.371 demandantes de empleo industrial. En diciembre de 2006 eran 1.386 (un 1% de incremento) mientras que a finales de 2007, meses antes de que la crisis salpicara a la economía, la suma ascendía a 1.400 -otro 1% de subida en un año-. La situación cambia radicalmente en 2008. Entre octubre del pasado año y el mes que acaba de culminar el número de demandantes inscritos en el SAE ha evolucionado de 1.401 a 1.645, el 17,41% ya reseñado. Es decir, se ha pasado de una cifra estructural a una coyuntural. La subida interanual es, sin embargo, la más suave entre todos los sectores productivos en el ámbito de la comarca. Especialmente si se compara con la construcción, en caída libre y con una diferencia interanual del 80% en octubre. Tras la frialdad de las cifras se encuentran dramas personales que confluyen todas las mañanas en las oficinas de empleo. Hace menos de una semana se han conocido las intenciones del Grupo Torraspapel de despedir a sus 150 empleados en Algeciras a los que hay que sumar otros 20 en Artenius San Roque mediante sendos Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) que se resolverán antes de que termine el año. Sin embargo, el principal origen de la destrucción de empleo en el sector secundario no se encuentra, principalmente, en las grandes corporaciones. El sector auxiliar -contratas y prestatarias de servicios externos- es donde se genera la mayor bolsa de desempleo. El secretario de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (FECG), Fernando Gil, estima que el 80% del empleo industrial se pierde en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas (pymes). "Lo que sucede es que no trasciende como con los expedientes porque las pymes no suelen contar con representación de los sindicatos ni tampoco se encuentran adscritas a organizaciones empresariales", valora Gil. Son despidos silenciosos.Los sindicatos también subrayan la consumación de este fenómeno. José Manuel Rodríguez Saucedo, secretario comarcal de la UGT, subraya que por la asesoría laboral pasan a diario muchos trabajadores de la industria auxiliar. "Las contratas siguen en pie, pero con menos plantilla porque hay menos carga de trabajo debido al menor consumo. Las empresas auxiliares se están desprendiendo de los trabajadores eventuales una vez que vencen sus contratos. Y, si vuelven a contratar, lo hacen por periodos muy cortos de tiempo", subraya. Para Rodríguez Saucedo, la industria comarcal ha tocado techo y, por tanto, se hacen necesarias más inversiones. "Del empleo indirecto, la gente que presta servicios a las industrias o transportes, ya ni hablamos", subraya. Su homóloga en Comisiones Obreras, Inmaculada Ortega, también expone el mismo argumento y añade que se está generando un efecto dominó en el que están comenzando a caer las primeras fichas de la industria. "La construcción arrastra a todo. En el caso de la industria, los nuevos parados son los eventuales a los que no se está renovando. Si la situación sigue así, tendremos una gran incorporación de personas al desempleo. Los dos ERE que hay sobre la mesa tampoco ayudan", explica.Ortega considera que las empresas deben también realizar un ejercicio de responsabilidad y evitar hacer caja con regulaciones masivas de empleo. "No se puede aprovechar el momento para sanear y hacer caja. Cuando había beneficios se distribuían a los accionistas como dividendos. Ahora quieren seguir igual a costa del empleo, lo que es inmoral e indecente", subraya la sindicalista.No obstante, ambos dirigentes sindicales coinciden en que la situación no es aún traumática y recuerdan que es el sector donde menos ha subido el paro en un año, además de ser el que mejores remuneraciones y derechos sociales posee en la zona.Desde la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), que aglutina a una veintena de firmas industriales -entre ellas las dos pendientes de la regulación de empleo- rechazan que la industria esté en crisis. "Excepto estos dos baches que nos duelen muchísimo, seguimos adelante. Es un sector estable", expone Manuel Alarcón, gerente de la AGI. La estabilidad también puede verse como un techo para la creación de más empleo. "El techo de empleo depende de la falta de suelo industrial. LPC no está todavía aquí por ese motivo, por ejemplo", insiste Alarcón. Las empresas de la AGI emplearon de forma directa -operaciones, empresas auxiliares y servicios contratados- a 8.827 personas en 2007, la mitad de ellos pertenecientes a un centenar de empresas auxiliares. "La energía, acero inoxidable y refinería, nuestros principales productos, son sectores de futuro. Excepto los casos puntuales, no hay razón para una crisis manifiesta", expone el representante industrial.De hecho, Alarcón recuerda que la refinería Gibraltar-San Roque de Cepsa está inmersa en una parada técnica de un mes donde se generarán 250.000 horas de trabajo con 25 empresas auxiliares. Ello se deja notar incluso en los datos de contratación de octubre respecto a los del mismo mes de 2007. La industria es el único sector donde se registran más altas, 1.439 en total, un 67% más respecto al mismo mes del año anterior. No obstante, la mayoría tiene fecha de caducidad. La falta de suelo lastra la creación de empresasLa carencia y carestía del suelo industrial en el Campo de Gibraltar condiciona una de las principales acciones ante el deterioro del empleo industrial. La Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar considera prioritario que los ayuntamientos liberen más suelo industrial que facilite la creación de empresas auxiliares para cubrir nichos de mercado no explotados en la zona y permitir además la instalación de nuevos centros productivos. “Bien es cierto que se han hecho obras, pero es necesario fomentar la implantación de sociedades. El 80% del empleo de este país lo sustentan las pequeñas y medianas empresas”, destaca Fernando Gil, de la FECG. Sin embargo, los emprendedores topan de bruces con un mercado de naves industriales donde la burbuja inmobiliaria todavía no se ha pinchado. “Se ha especulado largo y tendido con las naves industriales. Muchos empresarios están alquilados y, por tanto, no emprenden mejoras en sus empresas porque sería dejárselas a los propietarios ni tampoco compran otras porque es un coste doble. Si contaran con las naves como patrimonio a un precio asequible, como inmovilizado material, podrían revertir parte de sus ingresos en mejoras productivas y así generar más empleo”, sugiere Gil. Una de las iniciativas que ha de emprenderse, según la FECG, pasa por crear polígonos industriales para microempresas con Naves de Protección Oficial (NPO). Son naves cuyo régimen, similar al de los pisos, cuenta con la tutela de la administración, lo que reduce los costes y anima a los emprendedores. En Los Barrios hay previsto un parque de este tipo, pero su construcción se ha visto lastrada por el retraso en la aprobación del planeamiento. Gil también sugiere que se analice si la formación de los demandantes de empleo se ajusta a la demanda.

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Reclaman mayor diversificación y un refuerzo del sistema logístico comarcal
El sector auxiliar de la zona recibe 516 millones de euros en gastos desde la gran industria.
A.R. / Algeciras Actualizado 10.11.2008 - 12:01

Los agentes sociales de la comarca apuestan por una mayor diversificación y refuerzo de la logística como medidas para paliar la subida del desempleo industrial.Un centenar de empresas dependen directamente de las grandes industrias. En 2007 recibieron hasta 516 millones de euros como pago por la prestación de bienes y servicios. Sin embargo, el porcentaje que suponen sobre el total de los gastos de producción –que incluyen las materias primas– es relativamente bajo (del orden del 10%). El gerente de la Asociación de Grandes Industrias, Manuel Alarcón, recuerda que derivar a la comarca más parte del gasto que se realiza en el resto de España y el extranjero es difícil. “Conseguir un régimen de autarquía en el que las empresas auxiliares nos proporcionen las materias primas, bienes y servicios es complejo. No obstante, se han hecho avances en los últimos años”, destaca Alarcón. El refino de petróleo y la generación eléctrica con carbón requieren de materias primas inexistentes en la zona. “Pero muchas otras cosas ya se hacen aquí e incluso empresas de la zona venden fuera”, explican desde la AGI.Aún así, fomentar la diversificación para que el propio tejido industrial –tanto el existente como el que se pueda generar al socaire de otros proyectos pendientes en la zona– nutra a la nuevas empresas se perfila como una posible solución, según los sindicatos. Sin embargo, el tiempo apremia. “Es cierto que Cepsa o Acerinox mantienen sus inversiones, lo que puede contribuir a mantener empleos, pero hay que buscar otras vías”, añade Inmaculada Ortega, de CCOO.La logística es otra de las patas en la que, según los sindicatos, debe sustentarse parte del empleo industrial. Para ello, la Zona de Actividades Logísticas se perfila como una inversión clave a medio plazo. “Servirá para hacer que el puerto deje de ser un puerto isla, un puerto almacén y se genere empleo, valor añadido. El binomio industria-logística funciona”, subraya Ortega.Desde la UGT apuntan, no obstante, que todas esas inversiones debieron realizarse antes de que hubiera estallado la crisis, que retrae a los inversores.

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El paro en el sector industrial sube un 17% en 12 meses tras años de estabilidad
Los trabajadores eventuales de la empresa auxiliar acumulan la mayor destrucción de empleo · La caída de la construcción comienza a contagiar al primer sector económico de la zona
A. Rodríguez / Algeciras / A. R. / Algeciras Actualizado 10.11.2008 - 08:11

El sector industrial del Campo de Gibraltar comienza a acusar los efectos de la crisis económica. El desempleo en el ámbito de la actividad secundaria, el más importante de la comarca, ha iniciado una tendencia al alza tras varios años de estabilidad. Los datos aportados mes a mes por el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) revelan que en los últimos doce meses el número de demandantes adscritos a este ámbito productivo ha crecido en un 17,4%. La comparación de las cifras interanuales habla por sí sola. A finales de 2005 había 1.371 demandantes de empleo industrial. En diciembre de 2006 eran 1.386 (un 1% de incremento) mientras que a finales de 2007, meses antes de que la crisis salpicara a la economía, la suma ascendía a 1.400 -otro 1% de subida en un año-. La situación cambia radicalmente en 2008. Entre octubre del pasado año y el mes que acaba de culminar el número de demandantes inscritos en el SAE ha evolucionado de 1.401 a 1.645, el 17,41% ya reseñado. Es decir, se ha pasado de una cifra estructural a una coyuntural. La subida interanual es, sin embargo, la más suave entre todos los sectores productivos en el ámbito de la comarca. Especialmente si se compara con la construcción, en caída libre y con una diferencia interanual del 80% en octubre. Tras la frialdad de las cifras se encuentran dramas personales que confluyen todas las mañanas en las oficinas de empleo. Hace menos de una semana se han conocido las intenciones del Grupo Torraspapel de despedir a sus 150 empleados en Algeciras a los que hay que sumar otros 20 en Artenius San Roque mediante sendos Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) que se resolverán antes de que termine el año. Sin embargo, el principal origen de la destrucción de empleo en el sector secundario no se encuentra, principalmente, en las grandes corporaciones. El sector auxiliar -contratas y prestatarias de servicios externos- es donde se genera la mayor bolsa de desempleo. El secretario de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (FECG), Fernando Gil, estima que el 80% del empleo industrial se pierde en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas (pymes). "Lo que sucede es que no trasciende como con los expedientes porque las pymes no suelen contar con representación de los sindicatos ni tampoco se encuentran adscritas a organizaciones empresariales", valora Gil. Son despidos silenciosos.Los sindicatos también subrayan la consumación de este fenómeno. José Manuel Rodríguez Saucedo, secretario comarcal de la UGT, subraya que por la asesoría laboral pasan a diario muchos trabajadores de la industria auxiliar. "Las contratas siguen en pie, pero con menos plantilla porque hay menos carga de trabajo debido al menor consumo. Las empresas auxiliares se están desprendiendo de los trabajadores eventuales una vez que vencen sus contratos. Y, si vuelven a contratar, lo hacen por periodos muy cortos de tiempo", subraya. Para Rodríguez Saucedo, la industria comarcal ha tocado techo y, por tanto, se hacen necesarias más inversiones. "Del empleo indirecto, la gente que presta servicios a las industrias o transportes, ya ni hablamos", subraya. Su homóloga en Comisiones Obreras, Inmaculada Ortega, también expone el mismo argumento y añade que se está generando un efecto dominó en el que están comenzando a caer las primeras fichas de la industria. "La construcción arrastra a todo. En el caso de la industria, los nuevos parados son los eventuales a los que no se está renovando. Si la situación sigue así, tendremos una gran incorporación de personas al desempleo. Los dos ERE que hay sobre la mesa tampoco ayudan", explica.Ortega considera que las empresas deben también realizar un ejercicio de responsabilidad y evitar hacer caja con regulaciones masivas de empleo. "No se puede aprovechar el momento para sanear y hacer caja. Cuando había beneficios se distribuían a los accionistas como dividendos. Ahora quieren seguir igual a costa del empleo, lo que es inmoral e indecente", subraya la sindicalista.No obstante, ambos dirigentes sindicales coinciden en que la situación no es aún traumática y recuerdan que es el sector donde menos ha subido el paro en un año, además de ser el que mejores remuneraciones y derechos sociales posee en la zona.Desde la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), que aglutina a una veintena de firmas industriales -entre ellas las dos pendientes de la regulación de empleo- rechazan que la industria esté en crisis. "Excepto estos dos baches que nos duelen muchísimo, seguimos adelante. Es un sector estable", expone Manuel Alarcón, gerente de la AGI. La estabilidad también puede verse como un techo para la creación de más empleo. "El techo de empleo depende de la falta de suelo industrial. LPC no está todavía aquí por ese motivo, por ejemplo", insiste Alarcón. Las empresas de la AGI emplearon de forma directa -operaciones, empresas auxiliares y servicios contratados- a 8.827 personas en 2007, la mitad de ellos pertenecientes a un centenar de empresas auxiliares. "La energía, acero inoxidable y refinería, nuestros principales productos, son sectores de futuro. Excepto los casos puntuales, no hay razón para una crisis manifiesta", expone el representante industrial.De hecho, Alarcón recuerda que la refinería Gibraltar-San Roque de Cepsa está inmersa en una parada técnica de un mes donde se generarán 250.000 horas de trabajo con 25 empresas auxiliares. Ello se deja notar incluso en los datos de contratación de octubre respecto a los del mismo mes de 2007. La industria es el único sector donde se registran más altas, 1.439 en total, un 67% más respecto al mismo mes del año anterior. No obstante, la mayoría tiene fecha de caducidad.

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Los agentes económicos y sociales apoyan el Plan Estratégico
Esperan que cuando esté en marcha las administraciones cumplan con los compromisos
Redacción / Algeciras Actualizado 23.10.2008 - 01:00

Los representantes del tejido socioeconómico presentes el martes en la reunión de la comisión permanente del Plan Estratégico Algeciras 2015 han valorado satisfactoriamente el desarrollo de los trabajos de elaboración de este documento. Han coincidido en destacar la importante participación que está recibiendo hasta el momento.El presidente de la Cámara de Comercio, Carlos Fenoy, indicó que "es muy importante poder unificar criterios para decidir qué es lo que queremos hacer con Algeciras en los próximos años, siempre desde el punto de vista de que es una ciudad con enormes posibilidades y un largo recorrido".El secretario de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar, Fernando Gil, destacó la importancia de la "amplia" participación que tiene este plan estratégico". Igualmente, el secretario comarcal de UGT, José Manuel Rodríguez Saucedo, considera que es un proyecto muy interesante. "Esperamos que cuando esté en marcha, las administraciones cumplan con sus compromisos".Por su parte, la secretaria general de la CCOO, Inmaculada Ortega, destacó la importancia del documento. "Es fundamental elaborar un documento de estas características contando con una extensa participación ciudadana para establecer las necesidades de la ciudad en materia de infraestructuras, cultura o en las relaciones con el puerto. También para que los ciudadanos se sientan identificados con la ciudad más importante del sur de Europa".

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Celebran el marco formativo que aporta el Campus Tecnológico
Agentes sociales y económicos destacan esta apuesta, que abre nuevas vías para la implantación de nuevas titulaciones
Carmen González / Algeciras Actualizado 31.10.2008 - 01:00

Representantes del tejido económico y social consideraron muy positivo el anuncio del consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, Francisco Vallejo, sobre el Campus Tecnológico de Algeciras. Un proyecto que irá ubicado en Los Alamillos, una zona que aporta el Ayuntamiento.En opinión del alcalde, Tomás Herrera, el cambio de ubicación del Campus, que originariamente se iba a instalar cerca de la Escuela Superior Politécnica, otorgará al proyecto "mejores accesos para los usuarios y descongestionará el centro de la ciudad". Según el presidente de la APBA, Manuel Morón el que la UCA y la Junta apuesten por la formación logística "es lo mejor que se puede hacer para asegurar el futuro del puerto". Para Morón, es una magnífica noticia, pues cada vez más "la competitividad de un puerto no está en sus muelles, sino en sus recursos humanos".Para los empresarios, es muy importante que la oferta formativa del Campus responda a los requerimientos del mundo empresarial. Carlos Fenoy, presidente de la Cámara de Comercio, destacó que un equipo de investigación de la Universidad de Cádiz (UCA) está trabajando para "detectar esos perfiles profesionales que la empresa demanda". Fenoy indicó que se va a firmar un convenio con la Fundación Campus Tecnológico para colaborar en proyectos relacionados con la logística.El presidente de la Cámara dijo que la interrelación entre el Campus y las empresas evitará que cuando se produce una contratación sean éstas las que tengan que asumir una especialización y formación de la que se carece. Juan Carlos Calvente, presidente de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar, indicó que espera que se agilice cuanto antes la puesta en marcha del Campus dada la necesidad de la zona de contar con profesionales especializados destinados al tejido industrial y empresarial.Para José Díaz, secretario comarcal de CCOO-Universidad, hay "un antes y un después" del anuncio del Campus Tecnológico, cumpliéndose así una deuda con la sociedad de la comarca. Para Díaz supone una "apuesta de futuro que no sólo consolida lo que tenemos, sino que puede abrir una nueva dimensión de nuevas especialidades". El sindicalista hizo un llamamiento para que "no fallemos nadie en esta tarea".Ángel Serrano, secretario de Organización de UGT, opinó que el proyecto es interesante, y contempla buenas intenciones, pero se cuestiona si, en un período de crisis como el actual, realmente llegará a materializarse, y recordó proyectos como el de la depuradora o el hospital en La Línea.

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El Consejo de Gobierno respalda el plan para relanzar la imagen comarcal
Zarrías informa al ente autonómico de la iniciativa de los agentes sociales y económicos
Redacción / SEVILLA Actualizado 15.10.2008 - 09:59

El vicepresidente primero de la Junta, Gaspar Zarrías, expresó ayer la disponibilidad del Gobierno andaluz para colaborar con la iniciativa impulsada por los agentes económicos y sociales del Campo de Gibraltar para fomentar una imagen de este territorio acorde con su realidad y con su potencial. Zarrías dio ayer conocimiento al Consejo de Gobierno de esta iniciativa y se comprometió a colaborar con ella en línea con la política que viene desarrollando la Junta en la zona, según explicó en la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía. La iniciativa, pionera en Andalucía, está promovida por representantes de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), la Federación de Empresarios, la Cámara de Comercio, los principales sindicatos y medios de comunicación locales, la Asociación de la Prensa del Campo de Gibraltar, la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras y el Vicerrectorado del Campus de la Universidad de Cádiz en Algeciras. Su objetivo se centra en cambiar la imagen distorsionada que la ciudadanía tiene del Campo de Gibraltar, para lo que proponen el desarrollo de actuaciones que fomenten la información rigurosa y la promoción de los valores de la zona. Entre otros datos que avalan el potencial económico, social y medioambiental de la comarca, los impulsores de la iniciativa subrayan su condición de enclave geoestratégico de importancia internacional, que contribuye con un 7,7% al Valor Añadido Bruto de Andalucía. También destaca que cuenta con el primer puerto español y con uno de los principales de Europa; presenta un amplio tejido empresarial con el primer polo industrial de Andalucía y segundo de España, y mantiene espacios naturales como Los Alcornocales o el Estrecho. Además de dar a conocer su iniciativa a la Junta de Andalucía, los promotores también han informado a los siete ayuntamientos de la comarca y a la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar.

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La FECG emprende un plan de apoyo a las empresas ante los efectos de la crisis
21.10.08 - SUR

La Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar (FECG) ha emprendido un plan especial de apoyo al tejido empresarial con el objetivo de ayudar a las empresas de la zona ante los posibles efectos de la crisis. En un comunicado, la organización empresarial menciona no sólo las dificultades que ya padecen las empresas en la actualidad, sino también los futuros problemas como causa de la crisis.Entre otras actuaciones, la FECG ha iniciado de manera conjunta con la organización provincial (CEC) la elaboración de un informe «que nos permita obtener datos muy concretos sobre la situación por la que atraviesa el tejido empresarial provincial y comarcal», para lo que piden la colaboración de las distintas empresas asociadas.De este modo, la Federación de Empresarios ha enviado vía e-mail un cuestionario con carácter anónimo elaborado por la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz sobre el análisis de la coyuntura económica de la provincia. El cuestionario consta de varias preguntas entre las que destacan el sector en el que trabaja la empresa, el número de empleados, la localidad y cuestiones como los factores que consideran que pueden ser una amenaza para las empresas de su sector. Las debilidades, las fortalezas y las oportunidades que las empresas tienen en el mercado actual, también forman parte del citado cuestionario.La Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar también pregunta por las actuaciones para incrementar la productividad, la incidencia de la actual situación económica, o las medidas o actuaciones que considera necesarias para reducir el impacto de la crisis económica en cada uno de los sectores empresariales de la provincia de Cádiz.

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